Dalla crisi allo sviluppo

Oggi qualsiasi mercato sta vivendo una crisi profonda. Non si tratta soltanto di una crisi italiana, ma di un fenomeno negativo che attraversa tutto il Mondo.
E non si assiste  solo a una crisi delle aziende, bensì a un processo economico e sociale ben più ampio  che coinvolge tutti i livelli e gli stili di vita e tutti i protagonisti del Mercato: Istituzioni, Persone, Credito, Associazioni… fino a mettere in discussione il modo stesso di ‘fare impresa’
Per fronteggiare questa situazione è necessario poter disporre di validi strumenti che l’azienda può trovare al suo interno e che può integrare e valorizzare con l’apporto di risorse esterne qualificate.
Per questo è importante richiedere l’intervento di un consulente aziendale che può supportare l’azienda nell’analisi dei suoi punti di forza e di debolezza e affiancare il management nella messa a punto di strategie idonee e di progetti di sviluppo.
Hol.In.Part. spa, Gruppo specializzato nella consulenza aziendale,  si caratterizza da sempre per il suo approccio concreto e pragmatico, per il linguaggio chiaro e onesto con il quale dialoga con imprenditori e responsabili di azienda.
Per fronteggiare la situazione attuale, Hol.In.Part. spa ha creato un servizio di consulenza mirato espressamente alla gestione delle tensioni  e criticità delle imprese.
Nasce quindi un vero e proprio “pacchetto anti crisi” finalizzato al sostegno delle aziende, con l’obiettivo di superare insieme la crisi e far ripartire la crescita, lo sviluppo, il business.

Il servizio consiste principalmente in un check up aziendale (cui faranno seguito i relativi interventi), focalizzato su 3 aree gestionali fondamentali:

• finanza
• sviluppo commerciale
• riduzione dei costi / efficienza gestionale

Check up Finanza
verrà effettuata una serie di valutazioni delle risorse disponibili per la gestione corrente, dei sistemi a supporto della funzione finanziaria (budget di tesoreria, strumenti di pianificazione finanziaria ecc.), della sostenibilità del debito a medio/ lungo termine con analisi delle possibili soluzioni di riequilibrio tra posizione di breve e medio / lungo termine, nonché un’analisi di piani di ristrutturazione del debito e di ricerca di nuove fonti di finanziamento (anche a titolo di capitale di rischio).

Check up sviluppo commerciale
la valutazione e l’analisi si concentreranno su:
le performance dell’area commerciale, i canali di distribuzione / vendita dei prodotti, i mercati esteri coperti e  quelli potenzialmente target, i piani / azioni di miglioramento delle performance dell’area commerciale e dei canali di vendita diretta / indiretta.

Check up riduzione costi / efficienza gestionale
dall’ottimizzazione e recupero dei costi è possibile realizzare risparmi concreti su molte voci della gestione aziendale, con range di riduzione che raggiungono il 30%.
Per verificare la possibilità di recuperare margini di redditività con azioni di riduzione / ottimizzazione dei costi aziendali si analizzeranno e valuteranno azioni di:
riduzione dei costi di struttura (overhead cost); dismissioni di attività a basso valore aggiunto (outsourcing); miglioramento dell’efficienza produttiva aziendale (recupero di costi di produzione); miglioramento dell’organizzazione aziendale e dei relativi processi gestionali.

In questa fase propositiva del progetto ‘kit’, il Gruppo Hol.In.Part. spa si arricchisce di un supporto web garantito dall’esperienza pluriennale e consolidata di e-specialist, struttura che opera nell’ambito dell’e-commerce e che contribuirà a ottimizzare la presenza in rete (on line) dell’attività del Gruppo. Un supporto che consente a Hol.In.Part. spa di raggiungere ancora più puntualmente e velocemente i Clienti e tutti coloro che desiderano ricevere assistenza o informazioni in tempo reale e in modo diretto.