Consulenza per le aziende

Il Gruppo Hol.In.Part., insieme alle realtà consociate, si propone di supportare e affiancare le Imprese nello sviluppo della loro attività, nel consolidamento della loro posizione sul mercato e nell’ingresso su nuovi mercati. Un ruolo di consulenza a 360° in grado di imprimere grande forza all’impresa, ottimizzando le risorse e individuando le aree di tensione e di potenzialità.
In questo modo, gli interventi sono realmente mirati e funzionali alla realtà aziendale e garantiscono il massimo livello qualitativo e di risultato. La consulenza alle imprese si sviluppa attraverso un rapporto costante e qualificato che può essere determinato in termini di tempo o proseguire con continuità; può prevedere la gestione di un progetto definito o l’affiancamento continuo in diverse aree aziendali. Sarà il contatto e il rapporto diretto tra l’Impresa e Hol.In.Part. spa a definire concordemente quale tipo di intervento sarà il più idoneo a raggiungere gli obiettivi prefissati. Anche i criteri di remunerazione sono innovativi e in linea con le esigenze di Impresa.
Ogni progetto è valorizzato in base a criteri concordati con l’Azienda. In molti casi, è prevista la formula ‘success fee’, a garanzia di successo degli interventi.
Il Gruppo Hol.In.Part. sviluppa la sua attività, secondo le modalità di consulenza classica o secondo la modalità di TM (Temporary Management), in tutti gli ambiti dell’Azienda:
Area Strategia per individuare con chiarezza mercati, competitors, strategie, obiettivi.
Area Commerciale e marketing per influenzare positivamente le vendite e incrementare la diffusione del brand attraverso l’aumento di clienti e nuovi mercati.
Area Logistica-Produzione per analizzare i processi produttivi, verificare le aree di miglioramento e proporre soluzioni NUOVE  nel ‘cuore’ dell’azienda.
Area Amministrazione Finanza e Controllo con intervento in:

• Controllo di gestione: per conoscere esattamente i costi, i margini di canali e clienti, le previsioni economico-finanziarie più efficaci.
• Ristrutturazione del debito: per arrivare alla riduzione degli oneri finanziari, del fabbisogno di cassa, del debito a breve termine e al miglioramento dei Ratio Aziendali.
• Gestione della tesoreria: un servizio di programmazione finanziaria per ottimizzare la gestione della liquidità nel corso dell’esercizio.

Area Riduzione Costi Aziendali  per abbattere i costi di struttura e migliorare la redditività attraverso le attività di Overhead Value Analysis e Cost Control che consentono di:

• ottimizzare tempi e costi accedendo alle migliori condizioni di fornitura di beni e servizi
• definire i termini contrattuali più idonei
• rimanere aggiornati sulle migliori opportunità di fornitura offerte dal mercato

Area Formazione & Selezione Personale per far crescere e rendere più efficienti i propri dipendenti o per individurare le migliori risorse disponibili sul mercarto del lavoro

Nelle attività collegate al web marketing e ai contatti diretti attraverso Internet, il Gruppo Hol.In.Part. spa è supportato da e-specialist, struttura specializzata nella creazione e nella realizzazione di siti e progetti di e-commerce.